企业发展战略

“1+3”业务发展战略

“1”是业务内核，即通用和专用装备制造业务；

“3”是三大业务板块，包括传统水电及其延伸业务、国际工程业务和非水电业务。
      夹江水工今后一段时间的工作重心将围绕“1+3”业务展开，结合国家“一带一路”、长江中游城市群、城市化建设之契机，依托集团、公司高端引领和金结研发中心的布局，寻找切入点和立足点。做精传统水电及延伸业务，注重品牌和产品升级；做优国际业务，注重效率和效益升级；做大非水电业务，注重管理和规模升级；做专装备制造业务，注重核心能力升级。力争在3-5年内形成三大业务板块的结构比例合理，全面提升均衡发展和抵御市场风险的能力。